Новая модель медицинской организации,оказывающей первичную медико-санитарную помощь

Уважаемые пациенты! ГБУЗ РК «Сыктывкарская городская поликлиника № 3» стала участником проекта «Бережливая поликлиника». Целью данного проекта является повышение доступности и качества медицинской помощи населению Республики Коми за счет оптимизации процессов и устранения потерь путем создания новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь, на принципах бережливого производства. Результатом проекта должна стать оптимизация работы регистратуры, врачей и лаборатории.

Дорожная карта

Приказ БП

Меню терминала

Ваши пожелания

До проекта После проекта
Центральный вход

 Планируется заменить входную группу дверей с перепланировкой, ремонт лестничного марша, изменение элементов фасада поликлиники.

  Холл регистратуры

 

 Перепланировка холла регистратуры с формированием двух залов ожидания для пациентов, размещение TV панелей с расписанием приема врачей, инфоматов, чековых регистраторов.

Планируется вынос рабочих мест регистраторов в холл регистратуры.

  Зал ожидания 1

 

 Полная перепланировка холла регистратуры и кабинетов сформированием зала ожидания для пациентов.

  Зал ожидания 2
 

 Формирование зала ожидания для пациентов, ожидающих очереди в доврачебный кабинет.

  Гардероб
 

 Расширение зоны гардероба с формированием удобного места для раздевания и одевания.

  Доврачебный кабинет
 

 Перенос доврачебного кабинета в другую зону (к залу ожидания №2) с организацией и рационализацией рабочего места (рабочего пространства).

  Call-цент

 

 Организация и рационализация рабочего места (рабочего пространства), увеличение числа сотрудников.

  Неотложная помощь

 

 Перенос кабинета  неотложной помощи в  другую зону с увеличением  рабочего пространства, организацией и рационализацией рабочего места.

 Кабинет отделения профилактики

Анамнестический кабинет

Кабинет врача (ДВН)
 

 Перенос кабинетов диспансеризации и профилактики на 2 этаж с организацией и рационализацией рабочих мест (рабочего пространства).

  Направление № 4 «Важный кабинет»

 

 

 Перепланировка кабинетов забора крови : объединение рабочей зоны с формирование электронной очереди и рапределением потоков пациентов.

  Кабинет терапевта. Система 5с
 

 Организация и рационализация рабочих  мест (рабочего пространства) участковой службы по методике 5с (бережливое производство)